Размер шрифтаaaa
Цвет сайтаaa

Анализ кадрового состава

бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Ресурсный центр развития социального обслуживания»

 за 2019 год

 

Работа с персоналом и ведение кадрового делопроизводства осуществляется в соответствии с требованиями трудового законодательства.

По состоянию на 01.01.2019 года штатная численность учреждения составляла 53 штатная единица. В 2019 году в учреждении дважды произошло изменение структуры и штатной численности. В соответствии с приказом Депсоцразвития Югры от 02.04.2019 года № 303-р в учреждении произошло изменение структуры и штатной численности и было утверждено штатное расписание учреждения с 01.07.2019 в количестве 69 единиц.

В соответствии с приказом Депсоцразвития Югры от 31.07.2019 № 703-р с утвержденным штатным расписанием учреждения с 01 ноября 2019 года структура и штатная численность составляет 72 единицы. Фактическая численность работников учреждения на 31.12.2019 составила 68 человек, укомплектовано 95 %.

Распределение штата по категориям работников на 31.12.2019 годапредставлено на рисунке 1.

 

Рисунок 1.Распределение штата по категориям работников  по состоянию на 31.12.2019, чел.

 Рисунок 2. Распределение штата по гендерному признаку 

работниковв учреждении, %     

 

По гендерному признаку кадровый состав распределен следующим образом: женщины – 48 чел. (92,3 %), мужчины – 4 чел. (7,7 %) от фактической численности работников (рисунок 2).

  

Рисунок 3. Распределение работниковучреждения по возрастному цензу,%

        

Наибольший вес по возрасту занимают работники в возрасте 30 – 39 лет – 25 чел. (36,76 %), на втором месте работники 40–49 лет – 23 чел. (33,82 %), на третьем месте работники 50 – 59 лет – 9 чел. (13,23 %) и категории сотрудников до 30 лет – 9 чел. (13,23 %); всего 2 сотрудника (1,36 %) – в категории старше 60 лет (рисунок 3).

Сравнительный анализ кадрового состава по стажу работы в учреждении представлен на рисунке 4.

 

Рисунок 4. Сравнительные показатели кадрового состава по стажу работы в отрасли социальной защиты, %

Коэффициент текучести кадров за 2019 год составил 17,6 %, что на 8,8 % ниже показателей за предыдущий год. 

Рисунок 5. Распределение штата по уровню образования

работников в учреждении, %   

 

Оценка качества укомплектованности кадрового состава учреждения по уровню образования и профессиональной подготовки показывает, что 85,29 % сотрудника имеют высшее образование, 7,35 % – среднее профессиональное образование, что в первом случае на 3,3 % выше, во втором случае на 3,3% ниже чем в 2018 году (рисунок 5). Количество работников имеющих ученую степень кандидата наук -  7,35 % (5 человека).

В целях исполнения Указов Президента Российской Федерации, плана мероприятий «дорожной карты», плана работы по повышению квалификации работников учреждения и изучения новых требований законодательства, технологий в сфере социального обслуживания населения и отдельных категорий граждан в 2019 году прошли обучение на курсах повышения квалификации 39 работника, по программе профессиональной переподготовки – 7 сотрудников.

В соответствии с требованиями законодательства о квотировании рабочих мест для инвалидов в 2019 году – имеется квота 1 место (методист).

С целью стимулирования эффективной деятельности сотрудников в учреждении применяются различные формы материального поощрения в форме ежемесячного, ежеквартального премирования по результатам работы из фонда экономии, к праздничным и юбилейным датам.

За образцовое выполнение должностных обязанностей и в честь празднования 100-летия со дня образования социальной службы и Дня социального работника, успехи в решении поставленных задач, за творческий подход к работе отмечены 47 сотрудников:

- Благодарственным письмом Правительства ХМАО-Югры – 5 сотрудников;

- Благодарственным письмом Депсоцразвития Югры – 1 сотрудник;

- Благодарностью Ресурсного центра – 3 сотрудника;

- Благодарственным письмом Ресурсного центра – 23 сотрудника;

- Почетной грамотой Ресурсного центра – 19 сотрудника;

Меры дисциплинарного воздействия в 2019 году применялись в отношении – 2 сотрудников.

С целью осуществления уставной деятельности учреждения и улучшению качества оказания услуг ежегодно работники направляются в служебные командировки.

График отпусков на 2019 год соблюдался без нарушений. Ежегодные оплачиваемые отпуска предоставлены в соответствии с законодательством.

Своевременно организованы и проведены мероприятия по:

-      вакцинации от гриппа и ОРВИ;

-      прохождению периодических медицинских осмотров работниками.

Задачи на 2020 год:

1. Укомплектование штата учреждения квалифицированными кадрами на 100 %.

2. Работа с персоналом по соблюдению правил внутреннего трудового распорядка, исполнительской и трудовой дисциплины.

3. Проведение разъяснительных работ с персоналом по вопросам трудового, пенсионного, антикоррупционного законодательства, административной ответственности.

4. Реализация плана мероприятий по формированию резерва управленческих кадров учреждения, по актуальности профессиональных стандартов в учреждении, по снижению процента текучести кадров, по концепции кадровой политики.

   Профессиональных стандартов в учреждении, по снижению процента текучести кадров, по концепции кадровой политики.